隨著社會經(jīng)濟發(fā)展及人們觀念地改變，消費者們對家居設(shè)計行業(yè)的需求呈現(xiàn)出了個性化、優(yōu)質(zhì)化、高端化的特征。然而，在市場迅速發(fā)展之下，家居行業(yè)出現(xiàn)了同質(zhì)化現(xiàn)象。根本原因在于創(chuàng)新不足，發(fā)展認知出現(xiàn)偏離。未來，行業(yè)需要回歸正軌，解決同質(zhì)化現(xiàn)象，實現(xiàn)差異化道路。此行，任重而道遠。                        

芒果獎&十間坊發(fā)起人廖瑋女士

　　如今，家居設(shè)計行業(yè)進入瓶頸時期。一是消費者層面，業(yè)主和消費者對素質(zhì)教育、環(huán)境規(guī)劃和生活品質(zhì)的認知尚不足，需求也不大明確；
　　二是行業(yè)層面，設(shè)計師的理論教育和設(shè)計專業(yè)基礎(chǔ)較為薄弱，再加上知識迭代快速。行業(yè)配套不足，名利得失心較為嚴重，導致部分設(shè)計師們內(nèi)心不安；
　　三是社會層面，現(xiàn)在的人們內(nèi)心大都缺乏安全感，與設(shè)計師或品牌商之間缺乏信任，并且消費者需要自擔風險，因此觀念很是保守。
　　回歸歷史路  活動多而雜無實質(zhì)進展
　　回顧家居行業(yè)十余年的歷史，在初期，媒體都是拉廣告配合做活動，之后演變成投放做活動到配合打廣告。每一場活動，品牌商都會要求到場人數(shù)需要多少，這樣就出現(xiàn)了濫竽充數(shù)或趕場的現(xiàn)象，其實是違背了活動舉辦的初衷。
　　在過去的十年時間，家居行業(yè)的活動較多，品牌商投入了大量財力，但是回報率并不高。同時，活動的組織方也消耗了大量資源，且得不到行業(yè)的熱烈反響。
　　未來出路 走前人路還是另辟蹊徑？
　　80后設(shè)計師如何得到健康發(fā)展，是行業(yè)需要思考的問題。除了來自于設(shè)計師自律，還有來自世俗的、圈層影響的、家庭環(huán)境的、個人經(jīng)歷的。80設(shè)計師自身出路在哪里，發(fā)展勢必從自身而來，盤點資源，社會技術(shù)變革和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展可能的未知機會，關(guān)于在于創(chuàng)造和把握。
　　基于對設(shè)計師人才的渴望，對行業(yè)設(shè)計師資源的訴求，2014年舉辦第一屆芒果獎賽事，借助互聯(lián)網(wǎng)營銷手段，整合全國優(yōu)秀設(shè)計師資源，同時也為家居企業(yè)、品牌緊密合作提供新機遇。
　　探索發(fā)展路  建立設(shè)計師實戰(zhàn)成長創(chuàng)新體系
　　隨著自我意識崛起，個性化需求蓬勃，行業(yè)快速發(fā)展，80后創(chuàng)業(yè)環(huán)境正在逐步轉(zhuǎn)好。十間坊新媒體公司一直關(guān)注行業(yè)發(fā)展，打造“自媒體＋競技＋教育”的三維一體平臺，以持續(xù)深入實戰(zhàn)。
　　基于前三屆大賽獲獎設(shè)計師遞增，教育體系設(shè)計師認知升級，80后設(shè)計師實戰(zhàn)成長創(chuàng)新體系逐漸形成。需要我們回到以人為本，放大個人的時間價值，以高頻、量大、長期、多元、一手的實戰(zhàn)體驗促進成長。
　　2015年發(fā)起第一屆十間坊實戰(zhàn)賽，評委和參賽選手面對面的項目互通，組委會全程跟蹤報道，參賽設(shè)計經(jīng)歷4輪PK，走到終評，登臺領(lǐng)獎。我們以大賽之名，創(chuàng)造一個學習，交流，創(chuàng)業(yè)互動的社群平臺。

成都頒獎執(zhí)行團隊有夢想有抱負有情懷

　　從無到有，從有到專，從專到精。行業(yè)見證了2大賽事一路走來的三年，也見證了逾300位設(shè)計師的成長之路，更多青年設(shè)計跳脫圈層。
　　芒果獎&十間坊倒計時2天，望每一位設(shè)計師心中放下包袱和壓力，不爭榮辱與名利?；蛟S，這會成為你勇敢追求設(shè)計所向和人生夢想的開始，回歸本真，做行業(yè)中的一股清泉。