創(chuàng)新貴在堅(jiān)持不懈瓷磚企業(yè)創(chuàng)新贏得未來

2015-09-05 10:30??來源:搜陶網(wǎng)??責(zé)任編輯: admin??點(diǎn)擊數(shù) :

　　這是一個(gè)創(chuàng)新型社會(huì)，瓷磚企業(yè)也逐漸的認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)風(fēng)格很難取悅新時(shí)期的消費(fèi)者，行業(yè)創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，但有的企業(yè)去借此產(chǎn)生投機(jī)心理，雖在創(chuàng)新卻力度不夠，不懂堅(jiān)持，往往創(chuàng)新一款產(chǎn)品就莫大滿足，固步自封，可不曾堅(jiān)持不懈的去創(chuàng)新又怎么應(yīng)得到未來。

　　瓷磚企業(yè)想贏得年輕消費(fèi)者，墨守成規(guī)式的發(fā)展模式是行不通的，必須創(chuàng)新產(chǎn)品、豐富產(chǎn)品的種類和功能，讓瓷磚定制從“傳統(tǒng)化”步入“時(shí)尚態(tài)”。雖然，定制瓷磚已經(jīng)在市場(chǎng)上發(fā)展得十分成熟，但是，現(xiàn)下瓷磚的款式以及功能還不足以滿足年輕消費(fèi)者的需求。同質(zhì)化，這一個(gè)老生常談的話題在目前的瓷磚行業(yè)市場(chǎng)上仍然盛行，縱然差異化已經(jīng)起步，但是大同小異的瓷磚產(chǎn)品仍然充斥著整個(gè)市場(chǎng)。因此，即便瓷磚企業(yè)使用定制作為吸引消費(fèi)者的方式，可對(duì)于追求彰顯自我個(gè)性的年輕消費(fèi)者而言，并不具備多大的吸引力。
　　在國(guó)際上，把瓷磚的設(shè)計(jì)稱之為“給姑娘穿衣”，瓷磚外觀設(shè)計(jì)的講究程度不亞于時(shí)裝設(shè)計(jì)。此前提到國(guó)際的瓷磚設(shè)計(jì)形式，是因?yàn)闀r(shí)下年輕消費(fèi)者受國(guó)外家居理念的影響極大，對(duì)瓷磚的外觀要求自然會(huì)更接近國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，所以，瓷磚企業(yè)在針對(duì)年輕消費(fèi)者的瓷磚設(shè)計(jì)過程中，可多參照國(guó)際的流行趨勢(shì)，但一味地臨摹也是不行的，那無異于給進(jìn)口瓷磚打響品牌。
　　持續(xù)地技術(shù)創(chuàng)新，當(dāng)今一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的瓷磚市場(chǎng)，注定要落伍。通過拉開企業(yè)之間的生產(chǎn)技術(shù)差距，規(guī)避同質(zhì)化、低水平市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，使技術(shù)創(chuàng)新能力差的企業(yè)被自然淘汰。當(dāng)前面臨較為嚴(yán)峻的環(huán)?，F(xiàn)實(shí)問題，通過環(huán)保倒逼瓷磚企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，也能達(dá)到優(yōu)勝劣汰的目的。大型瓷磚企業(yè)是高附加值、高成本、高費(fèi)用的代表;中小瓷磚企業(yè)是低附加值、低成本、低費(fèi)用的代表。民營(yíng)企業(yè)的低成本一方面來自管理的高效率和對(duì)成本的控制，另一方面來自于環(huán)保投入少甚至不投入。如果嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，或?qū)⑴まD(zhuǎn)企業(yè)之間的成本差異，把原來低環(huán)保投入的落后產(chǎn)能變?yōu)樾袠I(yè)的高成本區(qū)，用市場(chǎng)化的方法淘汰。
　　促進(jìn)瓷磚生產(chǎn)重心轉(zhuǎn)移的動(dòng)力主要有：新興消費(fèi)市場(chǎng)的崛起、革命性生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)明、生產(chǎn)成本洼地的形成等。那么瓷磚市場(chǎng)向左轉(zhuǎn)，還是向右轉(zhuǎn)?隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸飽和、生產(chǎn)成本的提高，以及全球化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的深入，瓷磚產(chǎn)能“走出去”是必然趨勢(shì)，提前進(jìn)行戰(zhàn)略布局是極為必要的。因?yàn)槭袌?chǎng)份額的重要性遠(yuǎn)大于市場(chǎng)本身。應(yīng)該說國(guó)家戰(zhàn)略層面的“一帶一路”是最具有潛力和指導(dǎo)性的，借力這一戰(zhàn)略，將過剩的產(chǎn)能從國(guó)內(nèi)供給轉(zhuǎn)向國(guó)際供給，實(shí)現(xiàn)總供給和總需求的平衡;有經(jīng)營(yíng)的思維，就是關(guān)注顧客，關(guān)注變化，關(guān)注增長(zhǎng)，一個(gè)創(chuàng)造性的企業(yè)必然要跟上時(shí)代的潮流，最核心的就是學(xué)習(xí)和適應(yīng)新的形勢(shì)，所以，不要過高估計(jì)自己的實(shí)力，也不要過低估計(jì)自己的信念，是一個(gè)行業(yè)應(yīng)有的態(tài)度和選擇。

下一篇：瓷磚企業(yè)策略謀天下四大方向齊向前

上一篇：‘商人的圈套’窺陶企談判營(yíng)銷

相關(guān)資訊