11月2日，新濠大理石瓷磚內(nèi)部競聘大區(qū)副總監(jiān)緊張有序地進行。廣東昊晟陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理翁文平、廣東昊晟陶瓷有限公司營運事業(yè)部總經(jīng)理歐陽妙燕、廣東昊晟陶瓷有限公司產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理戴永強、新濠大理石瓷磚營銷總經(jīng)理朱國亮、新濠大理石瓷磚營銷副總經(jīng)理柯寓國等領(lǐng)導(dǎo)出席并組成了專業(yè)權(quán)威的評審團，對競聘者進行現(xiàn)場提問等全方位評估。

新濠大理石瓷磚營銷總經(jīng)理 朱國亮

　　嚴格選拔：有“競”才有“升”

　　會上，華北區(qū)域經(jīng)理龔朝督、李平仔，華東區(qū)域經(jīng)理羅雄分別通過演講環(huán)節(jié)、評審組提問、業(yè)績選拔等常規(guī)步驟，力求達到全面評估。問答環(huán)節(jié)圍繞以下問題火熱展開：各競聘者通過業(yè)績、老客戶維護等各種數(shù)據(jù)分析各自優(yōu)勢；競聘成功后做的第一件事；如何處理從區(qū)域經(jīng)理轉(zhuǎn)換大區(qū)副總監(jiān)角色轉(zhuǎn)換問題。

　　晉升競聘：四兩撥千斤

　　此次晉升通過內(nèi)部競聘承接傳統(tǒng)，深入民心并成為企業(yè)長效人才選拔機制，是業(yè)績提升、人力資源優(yōu)化、員工滿意度提升的一舉多得的管理舉措。對于激發(fā)員工工作積極性，新策略帶來新思維，起到四兩撥千斤的作用。

華東區(qū)域經(jīng)理 羅雄

　　打破定式：選好“頭狼”明確方向

　　新濠品牌一直積極引入內(nèi)部競爭機制，讓有能力有規(guī)劃有膽識有擔(dān)當?shù)娜藫?dān)當重任，帶領(lǐng)團隊不斷提升，走上良性發(fā)展的道路。

　　縱觀新濠大理石瓷磚的做法，其實好比火狼文化，要想火狼按照既定方向走，關(guān)鍵要選拔并培養(yǎng)一頭勇猛的“頭狼”。這頭狼必定在優(yōu)勝劣汰中產(chǎn)生，嗅覺敏銳，才能帶領(lǐng)狼群走得更遠。最終，華東區(qū)域羅雄、華北區(qū)域龔朝督以絕對優(yōu)勢成功當上大區(qū)副總監(jiān)。

　　新濠大理石瓷磚營銷總經(jīng)理朱國亮表示，公開競聘，選賢任能，為人才發(fā)展提供寬廣平臺，體現(xiàn)了新濠樹立品牌標桿的決心。未來，新濠將繼續(xù)構(gòu)筑發(fā)展平臺，積極整合人才資源，促進企業(yè)發(fā)展！