接近年底，陶瓷企業(yè)最后兩個(gè)月的沖刺是個(gè)收官時(shí)期。最后一桶金應(yīng)該撈在哪里、怎么撈和撈得值不值，需要陶瓷企業(yè)具備“前瞻”和“后顧”的打算。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　埋下明年的種子計(jì)劃
　　所謂一年之計(jì)在于春，對(duì)于陶企來說一年之計(jì)應(yīng)該在冬天就開始啟動(dòng)。家居建材行業(yè)新陳代謝的速度已經(jīng)今非昔比，昨年的計(jì)劃擺到今年用處甚微，今年的計(jì)劃留到明年再改只怕后悔莫及了。
　　佛山市品一照明有限公司董事長梁榮華指出，雙十一，似是一天的戰(zhàn)斗，事實(shí)上卻是一場系統(tǒng)工程。事無巨細(xì)，陶企要打好2016年的新戰(zhàn)場，就要具備緊跟國家方針政策的大走向的能力，接著根據(jù)往年的數(shù)據(jù)和消費(fèi)市場的動(dòng)態(tài)反應(yīng)而制定精準(zhǔn)而靈活的作戰(zhàn)策略；運(yùn)籌帷幄之中要找到伙伴，既是外部的合作伙伴更是內(nèi)部的精英團(tuán)隊(duì)的打造；2016年開啟之前，陶企免不了要對(duì)可利用資源進(jìn)行全面的清點(diǎn)和整合，知彼的前提要懂得知己。
　　一再彰顯品牌效應(yīng)
　　一家企業(yè)的品牌聲譽(yù)不僅僅建立在品牌的宣傳和推廣上，也滲透在平時(shí)的經(jīng)營和銷售當(dāng)中。經(jīng)過2015年“千軍萬馬過獨(dú)木橋”的慘烈競爭之后，很多企業(yè)的落馬都套上了“無底線低價(jià)”、“節(jié)操碎滿地”或者“實(shí)力巨頭”、“行業(yè)佼佼者”的稱號(hào)。
　　以筆者之見，無論陶企今年收獲了怎樣的名聲，最后的兩個(gè)月要冷靜思考未來面向消費(fèi)者時(shí)，企業(yè)希望樹立一個(gè)怎樣的形象和信譽(yù)。一個(gè)正確的品牌定位比好幾個(gè)品牌亮點(diǎn)要更能給消費(fèi)者留下深刻印象。不是挖的洞越多越好，也不是多個(gè)方面同時(shí)平均出力就好，陶企要精準(zhǔn)自身的品牌優(yōu)勢和適合的營銷渠道。
　　切勿急功近利
　　紅紅火火恍恍惚惚的全球狂歡節(jié)“雙十一”落下帷幕，家居建材行業(yè)紛紛報(bào)上好成績，然而對(duì)于線下賣場來說更像是一場年度比較盛大的促銷活動(dòng)，這次占據(jù)主戰(zhàn)場的線上引流很吃香，但是也折射出很多陶企應(yīng)該反思的地方。
　　很多企業(yè)在“雙十一”結(jié)束后不單是忙著處理訂單，也有的要處理來自消費(fèi)者的投訴單。據(jù)了解，貨不對(duì)板、運(yùn)輸受阻、售后無保障和欺詐買賣等成為網(wǎng)購家具投訴的主要問題。有多少精力和誠意的投入就有多大的底氣，筆者謹(jǐn)勸告陶瓷企業(yè)不要只看到眼前的毛利，要操著為消費(fèi)者處處著想的心，才能做到為企業(yè)增添光彩的事。
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