曾經(jīng)，中國陶瓷業(yè)以勞動力充足、工資薪酬低廉、擁有能源資源優(yōu)勢和悠久歷史的資本在世界陶瓷界占有一定的優(yōu)勢。但是如今，隨著用工荒、材料成本價格上漲等因素，陶瓷企業(yè)的發(fā)展可以說正處在內(nèi)憂外患當(dāng)中。

　　在通貨膨脹和國家倡導(dǎo)“節(jié)能減排”的呼聲下，原材料的價格上漲，使陶瓷行業(yè)制造成本加大。除此之外，人工薪酬的增長、物流運輸?shù)馁M用等等，無一不是增加陶瓷行業(yè)的生存成本。曾經(jīng)的優(yōu)勢已經(jīng)開始漸行漸遠。面對著市場競爭激烈、生存壓力加大的環(huán)境，陶瓷企業(yè)該如何才能生存下來，謀求更好地發(fā)展。

（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）

　　對內(nèi)：

　　把提高價格的做法當(dāng)成是解決成本上漲的方法是不可行的。這只會使消費者反感，失去對企業(yè)的信心。

　　陶瓷企業(yè)可以從整合資源節(jié)約成本開始做起。其中運輸成本是一大問題，現(xiàn)今油價的上漲使運輸成本加大。企業(yè)考慮自身的因素進行物流成本的調(diào)整。實力雄厚的企業(yè)可以結(jié)合自身的發(fā)展規(guī)劃，考慮再建工廠，實行本地產(chǎn)本地銷。也可以進一步地擴大品牌的影響。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈，節(jié)約企業(yè)運營成本，加速開拓企業(yè)創(chuàng)新道路。

　　對于一家企業(yè)來說擁有自主創(chuàng)新能力才是長遠發(fā)展的硬道理，在市場上才會更有競爭力。企業(yè)可以把節(jié)約下來的資金用來進行產(chǎn)品的研發(fā)。

　　對外：

　　成本壓力下，節(jié)流重要。但是開源要比節(jié)流更能長遠地解決問題。

　　如今產(chǎn)品千篇一律的市場上，樹立品牌意識是勢在必行的。還要優(yōu)化營銷模式，升級宣傳方式。在倡導(dǎo)轉(zhuǎn)型升級之際，企業(yè)不但思路要跟得上發(fā)展，實際行動也要跟得上。

　　企業(yè)要謀求發(fā)展道路，最終還是要產(chǎn)品上花功夫，因為這才是企業(yè)之根本。

 　　在中國的發(fā)展史上，總少不了“陶瓷”行業(yè)的蹤影，從新石器時代至今，陶瓷行業(yè)已經(jīng)有多年歷史，并深深地影響著全國各地甚至是世界各地的陶瓷人。所以，在未來發(fā)展的道路上，陶瓷企業(yè)應(yīng)該更加精益求精，沿襲傳統(tǒng)的精華，結(jié)合時代的創(chuàng)新，令中國陶瓷再創(chuàng)輝煌。

　?。▉碓矗好兰揖W(wǎng)。文章版權(quán)歸作者所有，轉(zhuǎn)載請注明出處，如有侵權(quán)，請聯(lián)系我們進行刪除。聯(lián)系方式：82770008）