作為在國內(nèi)發(fā)展了近三十年的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，陶瓷行業(yè)近年來的發(fā)展顯得有些低迷。面對層出不窮的市場競爭壓力，陶瓷企業(yè)在不斷洞悉外部市場機遇的同時，也需要找到提升自身實力的方向。
 

　　陶瓷企業(yè)或可結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維轉(zhuǎn)型

　　時下，互聯(lián)網(wǎng)思維已經(jīng)成為不少陶瓷企業(yè)努力的方向。但是，大多數(shù)陶瓷企業(yè)屬于小微企業(yè)，自身的局限無法對紊亂的銷售渠道進行管控，雖擁有品牌卻無法真正掌握網(wǎng)上渠道，即便觸網(wǎng)做電商，也淪為網(wǎng)絡(luò)零售;中小規(guī)模企業(yè)進駐電商平臺，多元市場渠道初見規(guī)模，但規(guī)劃不足，還停留在賣貨階段，僅將電子商務(wù)等同網(wǎng)絡(luò)營銷和銷售輔助渠道。業(yè)內(nèi)人士表示：“在新的歷史時期下，傳統(tǒng)陶瓷企業(yè)只有順應(yīng)潮流，打造一條互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)鏈，方能站在時代的潮流上，順勢而上。”

　　陶瓷企業(yè)發(fā)展需注重線上線下市場融合

　　有些傳統(tǒng)陶瓷品牌在進入電商的時候，線上和線下商業(yè)模式會產(chǎn)生巨大的利益沖突，而且這種沖突是不可調(diào)和的。解決渠道沖突往往會采取兩個策略：一個是品牌區(qū)隔，另一個是產(chǎn)品區(qū)隔。因此，陶瓷電商未來能否成功的關(guān)鍵，就是要解決兩個問題：一個是渠道沖突問題，一個是電商能力問題。

　　其實，店商和電商的邊界正在模糊，許多從事傳統(tǒng)陶瓷零售業(yè)的商家紛紛入駐天貓，網(wǎng)銷不但沒有打擊到這些傳統(tǒng)零售商，反而幫助他們實現(xiàn)了銷量的新飛躍，也正是通過多年實體店建立的品牌效應(yīng)，才讓這些商家在網(wǎng)銷平臺上快速爆發(fā)，實體店更成為網(wǎng)上銷售時信譽的保證。線下的體驗店將會成為很多的陶瓷線上銷售的體驗場所，以及物流配送、售后服務(wù)的場所，而線上的商城將會為陶瓷行業(yè)的銷售帶來更多的客戶，將會讓更多的陶瓷銷售的企業(yè)能夠和客戶之間的距離大大縮短，從而實現(xiàn)用戶溝通的便捷性。

　　對于陶瓷企業(yè)來說，進軍線上市場自然是一個發(fā)展出路，但是在實際的發(fā)展過程中，陶瓷企業(yè)也必須要將線上線下優(yōu)勢結(jié)合起來，如此才能在未來白熱化的市場競爭中充分發(fā)揮出電商市場優(yōu)勢。
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