“漲價(jià)潮”和“環(huán)保風(fēng)暴”卷席各企業(yè),這也給陶瓷企業(yè)劃上了一刀子。
陶瓷企業(yè)本身屬于高能耗、高污染行業(yè),生產(chǎn)過(guò)程中消耗大量礦產(chǎn)資源和能源,產(chǎn)生的廢氣、廢水、廢渣、粉塵等對(duì)環(huán)境造成嚴(yán)重污染。民企的生命力總是非常的強(qiáng)勁旺盛。陶瓷企業(yè)開(kāi)始適應(yīng)了嚴(yán)厲的環(huán)保法并且環(huán)保常態(tài)化,陶瓷企業(yè)提高資源利用效率從節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地和資源的綜合利用等方面著手,使用無(wú)毒無(wú)害原材料替代有毒有害材料,清潔能源替代高硫高灰能源。另外廢棄物的無(wú)害化排放和加強(qiáng)企業(yè)管理,為了更好地解決陶瓷企業(yè)的污染問(wèn)題,必須要加強(qiáng)企業(yè)的管理,實(shí)施清潔生產(chǎn)。
受經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,陶瓷企業(yè)“原材料價(jià)格、交通運(yùn)輸費(fèi)用、人工成本”等一系列費(fèi)用的上漲,讓眾多商家苦不堪言,給發(fā)展帶來(lái)了巨大的壓力。眾所周知,陶瓷的成本是由原材料的價(jià)格決定的。原材料價(jià)格上漲,勢(shì)必會(huì)給陶瓷行業(yè)帶來(lái)成本壓力。陶瓷企業(yè)要解決經(jīng)濟(jì)大環(huán)境所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)困境,改變陶瓷企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念為其首要任務(wù)。很多企業(yè)之所以能夠在這世界經(jīng)濟(jì)收縮和產(chǎn)業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的模式下,能有效提升其競(jìng)爭(zhēng)力,很大的原因在于它們的經(jīng)營(yíng)理念,經(jīng)營(yíng)模式上采用線上線下互補(bǔ),從而適應(yīng)如今大經(jīng)濟(jì)的變化,努力化解經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的僵局。其次,企業(yè)管理者應(yīng)有所變革和大膽嘗試接受互聯(lián)網(wǎng)思維,不要受限于自身的傳統(tǒng)思維和人才制度的落后。企業(yè)必須加以嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)施,從而制定一套適合自身發(fā)展的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),這也是陶瓷企業(yè)在未來(lái)產(chǎn)品市場(chǎng)發(fā)展上迫切需要的。
2017年,企業(yè)要進(jìn)行“兩手抓”:一手抓好產(chǎn)品,一手抓好渠道。通過(guò)從渠道、環(huán)保、營(yíng)銷、服務(wù)等多方面著手,重新為自身產(chǎn)品做好市場(chǎng)定位。在市場(chǎng)營(yíng)銷方式上具有創(chuàng)新思維,在企業(yè)營(yíng)銷方式上下功夫,將由賣產(chǎn)品到賣服務(wù)再到賣思想,也就是營(yíng)銷方式的創(chuàng)新性。
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