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任正非的2019

  • 2020-01-17 14:35??來源:互聯(lián)網(wǎng)??責(zé)任編輯: 搜陶網(wǎng)??點(diǎn)擊數(shù) :


  對(duì)不起孩子,無愧于華為,浮沉于民心。

  內(nèi)外部矛盾激化的2019年,他說了比過去30年都多的話,承受了比其他企業(yè)家多得多的高光、重壓與流言。

  大國封禁,企業(yè)遭創(chuàng),親人離散,無法退休


“我這輩子最對(duì)不起的就是自己小孩”

  沒有意外,孟晚舟要在溫哥華度過第二個(gè)中國春節(jié)。

  從2018年12月1日在加拿大被捕至今,孟晚舟的丈夫、女兒、母親和妹妹以及中國駐溫哥華領(lǐng)事等都得以探望和陪伴她。只有任正非因來自美國方面的壓力無法親往見面。

  被捕入獄第二天,孟晚舟就托丈夫遞了一張紙條給任正非:爸爸,所有矛頭都是對(duì)準(zhǔn)你的,你要小心一點(diǎn)。

  家人們?nèi)珞@弓之鳥。

  在此后任正非的過境差旅中,任太太整晚不睡覺。她不安地等著丈夫過境國家的信息,“出境了嗎?起飛了嗎?開完會(huì)了?……”

  任正非自己不甚害怕。他想過如果當(dāng)時(shí)和孟晚舟同時(shí)被捕,“我剛好陪她聊聊天,她就不會(huì)那么孤獨(dú)了”。

  實(shí)際上,孟晚舟被捕前正準(zhǔn)備辭去華為首席財(cái)務(wù)官(CFO)的職位。

  CFO在歐美企業(yè)中歷來是CEO最有力的接班人選。然而到了任正非這里,孟晚舟被認(rèn)為是沒有技術(shù)背景的支線戰(zhàn)將,“永生永世不可能做接班人”。


  拍桌子、被罵、通報(bào)批評(píng),孟晚舟被捕前在華為干得很不高興。任正非在她委屈時(shí)只會(huì)來一句:“過去的發(fā)展可能太順利了一些,受點(diǎn)委屈就受不了。”

  加拿大被捕徹底改變了父女之間的關(guān)系。

  獄中的孟晚舟突然理解了父親那些老掉牙的艱難苦恨。被禁足半年后,她在給華為全員的公開信中寫道:“我,從未有機(jī)會(huì)如此緊密地與18.8萬華為人聯(lián)接在一起。”

  “無論眼下面對(duì)多大的困難和壓力,我的內(nèi)心都能依然堅(jiān)定。”

  至于以前與女兒“一年也不打一次電話或發(fā)一個(gè)短信”的任正非,如今成了嘮叨老頭兒,有空就打個(gè)越洋電話問候幾句,有時(shí)轉(zhuǎn)給孟晚舟一些網(wǎng)上好笑的故事。

  他開始大段回憶女兒小時(shí)候的成長趣事和自己極不稱職的父親角色。“我年輕時(shí)公司處于垂死掙扎中,經(jīng)常幾個(gè)月很少與小孩有往來,我虧欠她們。我這輩子最對(duì)不起的就是自己的小孩。”

  即便如此,在孟晚舟戴著電子腳鏈、在保安公司嚴(yán)密監(jiān)控下被軟禁的近400天中,任正非沒有選擇與加拿大和美國方面進(jìn)行私下談判。

  “我們有信心,我們沒有犯罪,相信加拿大的法律可以讓我們打贏官司。”

  “(中國)現(xiàn)在還有幾千萬人沒有脫貧,如果我們要對(duì)美國讓出更大貿(mào)易條件,那就是拿窮人的錢去換取孟晚舟的自由……從良心上過不去。”

  人們習(xí)慣了任正非的硬漢形象。連舐犢之情都成為奢侈。

  2019年12月,孟晚舟被軟禁異國整整一年。不久前接受美國CNN采訪時(shí),身為人父的任正非罕見地表露私情:如果特朗普批準(zhǔn),我想去加拿大(探望孟晚舟)。


“華為處在危亡關(guān)頭,全員進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”

  任正非沒有時(shí)間兒女情長。

  2019年1月28日,美國司法部以銀行欺詐等23項(xiàng)罪名起訴華為。同一天,聯(lián)邦調(diào)查局(FBI)突襲搜查加州華為實(shí)驗(yàn)室。

  5月16日,華為被列入美國商務(wù)部實(shí)體清單。


▲美國司法部起訴華為

  3天內(nèi),華為最大美國供應(yīng)商偉創(chuàng)力全球停產(chǎn)華為設(shè)備,總價(jià)值約7億的物資扣留不發(fā);

  6天內(nèi),英特爾等至少9家華為重要合作商遵照美國禁令逐步實(shí)施封鎖;

  30天內(nèi),谷歌中斷向華為提供未來Android更新版本,亞馬遜日本停售華為,微軟撤銷華為Windows許可證,F(xiàn)acebook停止讓華為預(yù)裝其程序,聯(lián)邦快遞接連耍流氓。

  FBI、商務(wù)部、白宮等美國公器全上陣。從基礎(chǔ)元件、存儲(chǔ)、芯片到操作系統(tǒng)全面斷供。美國舉國之力圍剿華為的節(jié)點(diǎn),正好在春季發(fā)布會(huì)前后,偉創(chuàng)力等皆為華為旗艦機(jī)核心供應(yīng)商。

  任正非緊急宣布華為進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)。其后幾個(gè)月,他上演了幾乎教科書級(jí)的企業(yè)自救:

  先定軍心。

  中興被制裁后的人心動(dòng)蕩給華為提前上了一課。3月,任正非帶領(lǐng)徐直軍、郭平、余承東等高管舉行“軍團(tuán)作戰(zhàn)”誓師大會(huì),震天響的口號(hào)中鼓勵(lì)全員要打贏這場翻身仗!4月,華為踩點(diǎn)發(fā)布史上第一份季報(bào),手機(jī)發(fā)貨量一舉超越蘋果坐穩(wěn)全球第二;5月宣布海思芯片“轉(zhuǎn)正”;6月以201萬年薪打響天才招募計(jì)劃;7月任正非把一架千瘡百孔的戰(zhàn)機(jī)做成戰(zhàn)旗,號(hào)召全員“為戰(zhàn)勝美國一起戰(zhàn)斗”;8月發(fā)布鴻蒙;9月Mate30刷屏……


  今年上半年,任正非數(shù)次讓華為全員多看看《重慶談判》《芷江最后一戰(zhàn)》這幾部英雄作品。美國禁令后幾個(gè)月,華為少壯派們嗷嗷叫著寫“血書”要上前線,辦公室里行軍床擺開,員工家屬頻頻發(fā)“勞軍信”,“嫁人要嫁華為男”從揶揄變成一種自豪,連外賣小哥都在員工的外賣單上寫著“華為加油!”

  只要思想不滑坡,辦法總比困難多。

  第二緊要是補(bǔ)洞。

  任正非操刀,華為數(shù)月內(nèi)裁減48%的研發(fā)部門,關(guān)閉幾乎所有非主線無法稱雄的產(chǎn)品,全部工程師投入主航道研發(fā),打主力戰(zhàn)、尖峰戰(zhàn)。

  內(nèi)縮陣線,外搬救兵。

  美國供應(yīng)商撂挑子后,華為高層迅速造訪全球最大晶圓代工廠臺(tái)積電,后者公開表態(tài)“不會(huì)改變對(duì)華為出貨”,這在關(guān)鍵時(shí)刻為華為海思贏得了時(shí)間。

  湖南長沙,“捅刀王”偉創(chuàng)力扔下一座剛剛交付、年產(chǎn)1億臺(tái)華為設(shè)備的超級(jí)工廠。

  危難關(guān)頭,國產(chǎn)出手。

  今年6月,全球唯一具有大規(guī)模全系列手機(jī)結(jié)構(gòu)件及整機(jī)設(shè)計(jì)制造解決方案、納米注塑技術(shù)全球第一、金屬構(gòu)件出貨全球第一、3D玻璃/陶瓷制造國內(nèi)第一的“隱形代工巨頭”——華為在深圳龍崗的近鄰比亞迪,全面接手偉創(chuàng)力長沙工廠,竭力保證華為供應(yīng)鏈產(chǎn)能無虞。

今年說了比過去30年都多的話

  任正非的第三戰(zhàn)場,是媒體攝像頭。

  業(yè)界曾有個(gè)段子,某外國記者為了采訪任正非等了十幾年,最后等到快退休了,抱怨采訪任正非比見國家領(lǐng)導(dǎo)人都難。

  華為創(chuàng)立31年,前30年任正非有記錄的采訪兩只手?jǐn)?shù)得過來。任正非對(duì)此的解釋是自己“無能”——不懂技術(shù),不懂財(cái)務(wù),不懂管理,覺得還是少出來丟臉。

  聽上去簡直有社交恐懼癥。

  2019年,“社恐患者”任正非很可能說了比過去30年都多的話。直播、群訪、閉門會(huì)、咖啡對(duì)話連軸轉(zhuǎn),美日英、法德意、瑞芬挪、拉美西、中東非洲阿拉伯的媒體來者不拒。

  粗略統(tǒng)計(jì),華為今年接待的來訪媒體超3000人次,任正非接受的訪談和發(fā)表講話近50次,平均每周一次。至少能整理出兩本訪談集。

  面對(duì)各懷心意的外媒和暗藏機(jī)鋒的提問,任正非的每個(gè)語氣、每個(gè)遣詞造句都被逼成外交官級(jí)的拿捏。

  談5G:

  “別人兩三年肯定追不上華為。能把5G基站和最先進(jìn)的微波技術(shù)結(jié)合起來,世界上目前只有華為能做到。到時(shí)不是這些國家禁止華為5G,而是求華為把這種5G賣給它。”

  談美國:

  “我肯定地回答你,在沒有美國供應(yīng)的情況下我們也能繼續(xù)高速發(fā)展。華為不需要美國撤銷實(shí)體清單。但是,我們永遠(yuǎn)愿意與美國公司合作,永遠(yuǎn)擁抱全球化,我們不會(huì)走封閉道路。”

  談技術(shù)安全:

  “中國沒有任何法律要求企業(yè)安裝后門。華為是一個(gè)獨(dú)立的商業(yè)公司,當(dāng)面臨要侵犯客戶利益的時(shí)候,我寧可關(guān)閉公司,我把公司賣給你!也不會(huì)被利益驅(qū)使去做不該做的事。”

  談國內(nèi)輿情:

  “不要瞎喊口號(hào),不要煽動(dòng)民族情緒,不能狹隘地說用華為就愛國,不用就是不愛國。華為產(chǎn)品只是商品,喜歡就用,不喜歡就不用,千萬不能煽起民粹主義的風(fēng)。”

  談合作共贏:

  “(5G)技術(shù)是不是可以許可轉(zhuǎn)讓給西方國家?可以,不是部分,是全部。”“全球化的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)是相互依存,不能孤立存在,我們永遠(yuǎn)擁抱美國公司。華為的理想是‘為全人類提供服務(wù),努力攀登科學(xué)高峰。’”


  截至2019年12月,微博上關(guān)于任正非的話題超300個(gè),百度沸點(diǎn)2019十大年度人物中任正非是唯一上榜企業(yè)家。

  他成了從商界“出圈”的全民話題人物。一言一行都引發(fā)熱搜,上街就被拍照,沒有地方喝咖啡,放假不知該到哪里去,“像一只老鼠一樣找不到洞鉆”。

  以失去自由為代價(jià),他給華為帶來的公關(guān)效應(yīng)無法衡量。

  以前的華為被西方視為“恐慌”和“威脅”,是竊取機(jī)密的“中國政府特務(wù)”,是以技術(shù)壟斷挾制全球電信業(yè)的東方怪獸。

  在高密度的四五十場訪談中,任正非抓住一切機(jī)會(huì)反復(fù)解釋華為網(wǎng)絡(luò)安全保障與絕不危害客戶的運(yùn)營獨(dú)立性,反復(fù)闡釋華為合作共贏、包容開放甚至愿向西方開源5G技術(shù)的市場姿態(tài),反復(fù)宣傳華為在5G專利與基站建設(shè)上的絕對(duì)優(yōu)勢。

  最終,他幾乎以一己之力把妖魔化的華為變成人盡皆知的全球領(lǐng)先通信巨頭、不靠北美市場依然能稱雄的世界第一,把“任正非”這個(gè)符號(hào)變成西方語境下“一個(gè)為觀念而戰(zhàn)的硬漢”(時(shí)代周刊)、一個(gè)被特朗普全力攻擊的“苦難英雄”和他值得同情的東方新世界。

  “2019最佳辯手”當(dāng)之無愧。


  “本來準(zhǔn)備退休了”

  2019年10月25日,任正非75歲生日。萬里之外的孟晚舟只能以家書為父慶生。


  在本可以養(yǎng)老的年紀(jì),任正非成了每天工作十幾個(gè)小時(shí)的斗士,成了連做數(shù)小時(shí)采訪的公關(guān)機(jī)器,成了18萬員工的精神支柱。

  如果沒有美國禁令,沒有孟晚舟被捕,沒有實(shí)體清單,已逐步淡出華為具體事務(wù)的任正非很可能像同齡人柳傳志一樣安穩(wěn)退役。

  “我本來都準(zhǔn)備退休了,可能因?yàn)槊绹偞驂何覀儯屛耶a(chǎn)生了動(dòng)力。”

  聯(lián)想控股董事長柳傳志退休前有一次接受采訪,提及任正非時(shí)說:他比我敢冒險(xiǎn)。

  真實(shí)的任正非或許遠(yuǎn)不如看上去那樣強(qiáng)悍。

  過去一年,他努力保持自己的言行方寸和情感意志不被摧垮。在深夜接到電話后默默流淚;回答某些問題時(shí)會(huì)盯著負(fù)責(zé)公共關(guān)系的華為副總陳黎芳和媒體關(guān)系助理,她們點(diǎn)頭才可以繼續(xù)說。

  任正非曾經(jīng)患過抑郁癥,以前覺得活不下去的時(shí)候就給孫亞芳打電話。孫亞芳去年辭職了,沒人知道任正非現(xiàn)在找誰當(dāng)心理輔導(dǎo)員。

  面對(duì)美國的封禁,任正非首先是一個(gè)企業(yè)管理者,而后才是父親、丈夫、年逾古稀的老年人。

  在華為33年創(chuàng)業(yè)史中,他經(jīng)歷過夫妻離異、愛將反目、母親亡故、企業(yè)瀕死、飛機(jī)迫降等無數(shù)危急時(shí)刻。2019年并不是最兇險(xiǎn)、離死最近的一年,但注定是牽動(dòng)最廣、責(zé)任最大、各種光環(huán)、壓力與流言最猛烈的一年。

  今年11月,華為“李洪元事件”曝光,這位因30萬離職補(bǔ)償款問題遭華為舉報(bào)而被拘押251天的前員工,讓華為遭到反轉(zhuǎn)性群眾倒戈。

  像孟晚舟案一樣,華為把是非交給法律。不料激起更大非議。

  “沒有同理心的華為讓人害怕”“再拿愛國主義宣傳只會(huì)覺得惡心”“任正非的剝削面目正在揭開”“可以把你捧成英雄,也可以把你踩在腳下”……

  2019年最后一個(gè)月的任正非經(jīng)歷了魔幻的兩極世界。勇士變惡龍,英雄成公敵。

  他遭遇了大量詆毀和口水,卻因此獲得久違的冷靜。

  “華為過去一段時(shí)間紅的發(fā)紫,如果大家黑一下華為,華為的顏色就變灰一些,恢復(fù)了本色——華為的本色就是灰色,本身矛盾重重的,并不是什么紅的發(fā)紫。”

  他在說華為,也在說自己。

  從地獄中活過來的人和企業(yè),對(duì)被捧殺的懼怕遠(yuǎn)大于被忽視。

  經(jīng)過一年高光投射和被臉譜化,2019年的華為和任正非在深冬的冷意里走向清醒,未嘗不是這沸騰一年的最佳歸零。 

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