行業(yè)動態(tài) /view
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一、引言
在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,各行各業(yè)都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。陶瓷行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要組成部分,也不例外。近年來,受國際經(jīng)濟(jì)形勢波動、原材料價格波動、環(huán)保政策收緊等多重因素影響,陶瓷行業(yè)市場低迷,價格內(nèi)卷嚴(yán)重,不少品牌型中高端企業(yè)面臨巨大的生存壓力。在這一背景下,行業(yè)內(nèi)部分“走量”廠家卻憑借低價策略供不應(yīng)求,成為了行業(yè)內(nèi)的“暴發(fā)戶”。因此,有人提出品牌型中高端企業(yè)是否也應(yīng)推出走量便宜品牌以消化產(chǎn)能,本文將對這一策略進(jìn)行深入分析。
二、陶瓷行業(yè)現(xiàn)狀分析
1. 市場低迷與價格內(nèi)卷
近年來,陶瓷行業(yè)面臨的市場環(huán)境日益嚴(yán)峻。一方面,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,消費(fèi)者購買力下降,對陶瓷產(chǎn)品的需求減少;另一方面,行業(yè)內(nèi)競爭激烈,價格戰(zhàn)頻發(fā),導(dǎo)致產(chǎn)品價格不斷下降,利潤空間被壓縮。這種市場低迷與價格內(nèi)卷的現(xiàn)狀,使得品牌型中高端企業(yè)面臨巨大的生存壓力。
2. 品牌型企業(yè)與“走量”廠家的對比
在陶瓷行業(yè)中,品牌型企業(yè)通常注重產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計創(chuàng)新和品牌建設(shè),產(chǎn)品定價較高,目標(biāo)消費(fèi)群體為中高端市場。而“走量”廠家則主要通過低價策略吸引消費(fèi)者,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,目標(biāo)消費(fèi)群體為低端市場。在當(dāng)前市場環(huán)境下,品牌型企業(yè)面臨著較大的市場壓力和生存挑戰(zhàn),而“走量”廠家則憑借低價策略取得了不錯的銷售業(yè)績。
三、推出走量便宜品牌的策略分析
1. 優(yōu)點(diǎn)分析
(1)消化產(chǎn)能:推出走量便宜品牌可以有效消化企業(yè)的過剩產(chǎn)能,降低庫存壓力,提高生產(chǎn)效率。
?。?)拓展市場:低價產(chǎn)品可以吸引更多的消費(fèi)者,拓展企業(yè)的市場份額,提高品牌知名度。
?。?)增加收入:通過銷售低價產(chǎn)品,企業(yè)可以增加銷售收入,緩解財務(wù)壓力。
2. 缺點(diǎn)分析
?。?)損害品牌形象:品牌型企業(yè)長期以中高端市場為目標(biāo),推出低價產(chǎn)品可能會損害品牌形象,降低消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和忠誠度。
?。?)影響產(chǎn)品定價:低價產(chǎn)品的推出可能會影響企業(yè)原有產(chǎn)品的定價策略,導(dǎo)致整體產(chǎn)品價格體系混亂。
?。?)增加管理難度:推出新品牌需要投入大量的人力、物力和財力進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)的管理,增加了企業(yè)的管理難度。
四、策略建議與實(shí)施要點(diǎn)
1. 明確品牌定位與目標(biāo)市場
在推出走量便宜品牌之前,企業(yè)應(yīng)明確品牌定位和目標(biāo)市場。品牌定位應(yīng)與企業(yè)的核心價值觀和長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略相契合,目標(biāo)市場應(yīng)明確具體,避免與原有品牌產(chǎn)生沖突。
2. 嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量
雖然走量便宜品牌主要面向低端市場,但企業(yè)仍應(yīng)嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是品牌長期發(fā)展的基石,也是吸引消費(fèi)者的重要因素。
3. 合理定價與渠道策略
在定價方面,企業(yè)應(yīng)充分考慮成本、市場需求和競爭狀況等因素,制定合理的價格策略。在渠道方面,企業(yè)應(yīng)根據(jù)目標(biāo)市場的特點(diǎn)選擇合適的銷售渠道和銷售方式,確保產(chǎn)品能夠順利進(jìn)入市場并被消費(fèi)者接受。
4. 加強(qiáng)品牌管理與營銷推廣
推出新品牌后,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對品牌的管理和營銷推廣工作。通過廣告宣傳、促銷活動、公關(guān)活動等方式提高品牌知名度和美譽(yù)度,吸引更多消費(fèi)者關(guān)注和購買。
五、編者語
在當(dāng)前陶瓷行業(yè)市場低迷、價格內(nèi)卷嚴(yán)重的背景下,品牌型中高端企業(yè)推出走量便宜品牌是一種可行的策略選擇。然而,在推出新品牌之前,企業(yè)應(yīng)充分考慮品牌定位、目標(biāo)市場、產(chǎn)品質(zhì)量、定價與渠道策略以及品牌管理與營銷推廣等方面的問題,確保新品牌的推出能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益和品牌價值。同時,企業(yè)也應(yīng)保持對市場的敏銳洞察力和創(chuàng)新精神,不斷適應(yīng)市場變化并尋求新的發(fā)展機(jī)遇。(來源美家網(wǎng)策略部)
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