劍走偏鋒招致惡果

　　開平標(biāo)圖衛(wèi)浴于2005年成立，企業(yè)頂峰的時候員工也有二百余人，部分業(yè)界人士在說起標(biāo)圖衛(wèi)浴的發(fā)展態(tài)勢時對其評價頗高，而在2014年的上海國際廚衛(wèi)展上，標(biāo)圖衛(wèi)浴收獲頗豐，贏得了經(jīng)銷商的大致好評。那業(yè)界人士和經(jīng)銷商均看好的標(biāo)圖衛(wèi)浴為什么說倒就倒呢?說來說去，還是與投入不當(dāng)導(dǎo)致資金鏈斷裂有關(guān)。起因有二，一是在自身底子較薄的情況下大興土木，購買場地重建廠房，導(dǎo)致了巨大的資金壓力;二是惡性循環(huán)，資金不足情況下，企圖通過銷售補給資金需求，然而恰逢市場環(huán)境不景氣，后勁不足，自此企業(yè)泥足深陷。

標(biāo)圖衛(wèi)浴破產(chǎn)事件的反思 值得各位同仁一看

　　反思：衛(wèi)浴行業(yè)現(xiàn)階段，最大的問題是產(chǎn)能過剩，這預(yù)示著衛(wèi)浴行業(yè)真正的洗牌已經(jīng)到來。在市場冷淡期，衛(wèi)浴企業(yè)發(fā)展一定要“穩(wěn)”，競爭異常激烈的環(huán)境下，企業(yè)盲目擴(kuò)張，完全是自己在給自己挖坑。衛(wèi)浴企業(yè)需謹(jǐn)記，經(jīng)濟(jì)不景氣的年代，企業(yè)要特別捂緊錢袋子，不僅是為了度過不知窮期的危機歲月，也是在“寒冬”之下保證企業(yè)肌體存活的前提條件。衛(wèi)浴企業(yè)在考慮擴(kuò)張時，一定要考慮后續(xù)資金問題，否則很有可能會重走標(biāo)圖衛(wèi)浴的老路。

　　積極善后態(tài)度負(fù)責(zé)

　　6月28日一早，一條有關(guān)標(biāo)圖老板和老板娘雙雙跳樓自殺的微信在衛(wèi)浴圈里炸開了鍋。當(dāng)媒體致電標(biāo)圖衛(wèi)浴時，其負(fù)責(zé)人表示，“根本是無中生有，沒有跳樓這件事。雖然近日到處都是關(guān)于標(biāo)圖的負(fù)面新聞，但標(biāo)圖人仍然在積極應(yīng)對。為了防止跳樓謠言繼續(xù)擴(kuò)散，我們的手機24小時隨時保持開機狀態(tài)，就怕關(guān)機了，大家說我們死了。目前，我們天天開展緊急會議，通過各種辦法，重組企業(yè)，我們是不會逃避自己的責(zé)任!”這一番言論，贏得了萬千人士的贊許。目前，標(biāo)圖衛(wèi)浴正在積極重組，尋求出路。

　　反思：近年來，市場遇冷，衛(wèi)浴等家居建材行業(yè)利潤下滑明顯，不少企業(yè)老板因扛不住壓力而采取“跑路”這種極端的放棄策略來結(jié)束經(jīng)營，留下罵名一片。標(biāo)圖衛(wèi)浴這種不拋棄、不放棄的負(fù)責(zé)任態(tài)度在這股“跑路”潮流中是非?？少F的，就算日后想東山再起，也定能獲得業(yè)內(nèi)外人士的大力支持。當(dāng)下的衛(wèi)浴市場，盡管需求不旺，但商機仍在，遇到困難時，衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極承擔(dān)責(zé)任，尋找問題的解決方法，而不是當(dāng)“逃兵”，這是作為衛(wèi)浴人最起碼的職業(yè)操守。

　　標(biāo)圖衛(wèi)浴沒有走過它十年的歲月，讓人唏噓不已。前車之鑒，后事之師，見賢思齊，見不賢自省，方為衛(wèi)浴企業(yè)生存之道。