眾所周知，華為從一個(gè)當(dāng)初的無名小卒到今天全球第三大電信設(shè)備制造商；中國最具國際競爭力的高新技術(shù)企業(yè)，華為載譽(yù)無數(shù)，但他究竟是有什么法寶？陶瓷行業(yè)如何借鑒呢？下面由小編為大家細(xì)細(xì)到來。

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　　先易后難，掌握客戶需求
　　華為自己，一開始就牢牢抓住了行業(yè)的本質(zhì)，致力于以客戶需求為導(dǎo)向，提供解決方案和服務(wù)。走到今天，以客戶為中心的戰(zhàn)略對華為的發(fā)展壯大起到了巨大的推動(dòng)作用。陶瓷行業(yè)可以從這里入手，掌握客戶的需求，無論是質(zhì)量品質(zhì)，圖案樣式、還是送貨上門，售后服務(wù)。都要做到盡善盡美。不要把服務(wù)當(dāng)累贅，要把服務(wù)當(dāng)做銷售陶瓷的敲門磚。抓住客戶的心，就把住了市場的脈。
　　技術(shù)突破，掌握市場
　　華為為早早的走上自主研發(fā)的道路，每年更是拿出銷售額的10%來進(jìn)行研發(fā)，就是為了掌握新技術(shù)，掌握市場，不被市場淘汰。而作為建材行業(yè)，瓷磚的質(zhì)量與品質(zhì)是抓住消費(fèi)者的一大手段，不斷推出更新更好的產(chǎn)品也是牢牢抓住消費(fèi)者的最好手段。
　　研發(fā)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)勢
　　華為每年都吸收大量的精英人才并有與之相配的硬件設(shè)備。而員工更是日以繼夜的工作，就是為了做出更好的成績。 陶瓷畢竟是要陪伴客戶幾年甚至幾十年的家居產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量一定要好。這也需要優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和過硬的硬件設(shè)備作為支撐。尤其要在壓機(jī)設(shè)備、噴墨設(shè)備、和窯爐上做好建設(shè)。做好建筑陶瓷的基本工作，這樣才能做出質(zhì)量上佳，讓人信服的產(chǎn)品，才能在變化莫測的市場中占據(jù)有利地位。
　　扎實(shí)穩(wěn)健的國際化戰(zhàn)略
　　2008年，華為的產(chǎn)品與解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球100多個(gè)國家和地區(qū)。其中，75%的合同銷售額來自海外，海外業(yè)務(wù)的占比逐年上升，華為的國際化經(jīng)營成績斐然。之所以這樣是因?yàn)槿A為認(rèn)清了高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)，抓住國際機(jī)遇，把公司做的更大更好。而建筑陶瓷行業(yè)真是處于強(qiáng)者更強(qiáng)的不進(jìn)則退的發(fā)展方式中，所以陶瓷行業(yè)更是要建立國際化戰(zhàn)略，推出品牌。才能看的更遠(yuǎn)做的更大。
　　我們常常講要抓住事物的本質(zhì)，惟有如此，才能有所作為，獲得長足發(fā)展。“抓住行業(yè)本質(zhì)和發(fā)展趨勢”不是一種戰(zhàn)略選擇，但其重要意義絲毫不亞于技術(shù)領(lǐng)先，甚至可以說關(guān)乎企業(yè)的興衰，所以建筑陶瓷行業(yè)更是要看清自己的定位，把質(zhì)量、技術(shù)與戰(zhàn)略相結(jié)合，把企業(yè)做大做好，成為陶企中的下一個(gè)華為。